世界各地建立的生态工业园在自然禀赋、产业格局、发展阶段、生态环境管理、有关政策条件等方面存在较大的差异，因此，生态工业园的建设不可能采用完全统一的模式。根据对世界几个国家的典型生态工业园和我国一些进行生态化建设的开发区的产业特点和运行特征研究，大体有三种模式和四种机制可用于产业园区生态化转型的道路上。

（一）三种典型的园区生态化转型模式

      1、依托核心企业打造产业共生体系

      依托生态工业园中的一家或几家大型核心企业，许多中小型企业分别围绕这些核心企业进行运作，形成工业共生网络。核心企业一方面需要其他企业为它提供大量原材料和零部件，由此为大量相关中小企业提供了巨大的市场机会；另一方面核心企业也产生大量的副产品，如水、材料或能源等,当这些廉价的副产品是相关中小企业的生产材料时，也会吸引大量企业围绕其相关业务建厂。核心企业共生模式能较大程度地促进固体废物、废水、余热等循环利用，实现较为充分的资源和设施共享，变污染负效益为资源正效益，是生态工业园中最基本和最为广泛存在的建设模式。

      2、以设施管理为支撑打造利益共生体

      在生态工业园中有多个由生态原料链构成的相对独立的工业循环子系统，各个节点企业处于较为平等的地位，通过各节点企业之间（物质、信息、资金和人才）的相互交流，形成网络化自我调节以维持产业共生的运行。一家企业会同时与多家企业进行资源的交流，在合作过程中处于相对平等的地位，依靠市场调节机制来实现价值链的增值；当两家企业之间的交换不再为任何一方带来利益时，就终止共生关系，再寻求与其他企业的合作。此模式较为灵活，便于企业因地制宜构建产业共生关系，能较快在循环利用、节约资源和能源等方面取得成效。

      3、以产业集群为基础打造多组团嵌套共生体

      这是的一种较为复杂的生态工业园建设模式，由多家大型企业和其吸附企业通过各种关联关系而形成的多级嵌套模式。在生态工业园中，多家大型企业之间通过副产品、信息、资金和人才等资源的交流来建立共生关系，形成主系统；同时每家大型企业又吸附大量的中小企业,这些中小企业以该大型企业为中心又形成关联性很强的子系统，由此形成一个错综复杂的产业共生体。

（二）四种支撑园区生态化转型的典型机制

      1、政府引导机制

      在以经济效益最大化为指导原则的市场经济条件下，生态环境保护和建设都处在市场调节机制之外，市场机制难以推动开发区生态化进程。因此政府应当从引导、推动、激励和保障等多个方面发挥作用。

      2、利益驱动机制

      开发区内各主体之间、系统与生态之间的生态型密切合作和良性互动是生态工业园长期稳定发展的保证。企业运行的根本动力来自于经济利益的驱动。这种生态型关系的建立和保持，只靠政策法规引导和约束是不够的，需要建立起一种利益驱动的良性生态运行机制，如创造新的合作关系，促进产业领域扩展，产生新的工业体系等。

      3、内外协调机制

      协调性是生态产业系统生存和持续发展的关键。产业生态系统的生存和发展要求产业体系与外部环境相协调，在产业体系内部形成一个协调和良性循环的有机整体。

      4、合作参与机制

      开发区内成员的参与和合作是生态循环进行的保证。因此必须建立一种新型的合作和参与机制，培育和保持开发区成员的参与意识，创造各种条件建立成员相互依赖、协调和合作的关系链和网络体系。